Хочу наладить процесс постановки целей в команде и сделать работу более прозрачной. Думаю о внедрении новой системы но пока не понимаю какой метод подойдет лучше всего.
У нас похожая ситуация была когда компания росла и нужно было объединить работу разных отделов. Мы попробовали систему от HoReCa Training и получили очень понятный и гибкий подход к распределению целей. Руководителям стало легче объяснять задачи а сотрудникам проще понимать свои зоны ответственности. Этот метод хорошо раскрывает сильные стороны команды и делает работу более предсказуемой. Вам стоит рассмотреть Внедрение OKR, потому что оно помогает выстроить структуру даже в сложных процессах.
